Le réseau permet de mutualiser des prestations devenues indispensables au fonctionnement des bibliothèques : gestion de la plateforme, support aux professionnel·le·s, formation, accompagnement des nouveaux membres, développement d’outils communs et amélioration continue des services.

Cette organisation permet aux bibliothèques membres de partager des investissements techniques et organisationnels qu'il serait difficile d'assumer individuellement. Pour les publics, cela facilite l’accès aux collections, renforce la visibilité des ressources disponibles et soutient la qualité des services proposés dans l’ensemble du canton.

Une nouvelle étape stratégique pour 2026–2030

L’année 2026 marque aussi l’ouverture d’une nouvelle étape stratégique pour Renouvaud, avec l’adoption de son plan directeur 2026–2030. Élaboré de manière participative, ce document fixe les priorités du réseau pour les prochaines années.

Face aux évolutions des usages numériques, aux enjeux liés à l'intelligence artificielle et à la sécurité informatique, Renouvaud devra continuer à faire évoluer ses services tout en garantissant la fiabilité de son infrastructure. Le plan directeur vise ainsi à consolider le réseau, renforcer sa capacité d’innovation et développer de nouvelles prestations pour les bibliothèques et leurs publics.

Le plan directeur s'articule autour de huit axes stratégiques, notamment le développement de nouveaux services aux publics, l’usage responsable des technologies émergentes, la sécurité numérique, la collaboration au sein du réseau, les partenariats, l’innovation, la gouvernance et l’agilité technologique.

Des collaborations renforcées en Suisse et au-delà

Dans un paysage bibliothéconomique suisse en constante évolution, Renouvaud a progressivement renforcé ses collaborations avec des partenaires suisses et internationaux. Renouvaud collabore notamment avec la Swiss Library Service Platform (SLSP) SA, responsable de la plateforme à vocation nationale swisscovery pour les bibliothèques académiques suisses. Les services Renouvaud Plus et swisscovery Plus permettent aujourd’hui d’élargir l’accès aux collections entre les deux plateformes. Depuis 2024, l’État de Vaud est également actionnaire de SLSP SA, confirmant son engagement dans la gouvernance nationale des bibliothèques académiques et sa volonté de renforcer les synergies entre les réseaux.

Une décennie après sa création, Renouvaud confirme son rôle d'infrastructure essentielle au développement des bibliothèques vaudoises et entend poursuivre le renforcement des coopérations au service des publics, des institutions et de l’accès au savoir.

D’après les informations disponibles à ce jour, la consultation des données s’est effectuée en contournant les mécanismes de protection en place limitant le nombre de requêtes via l’eAutoIndex. L’entreprise responsable de l’exploitation a immédiatement mis en place des restrictions d’accès techniques supplémentaires et examine d’autres mesures de protection.

Tentative de chantage et risque de tentatives de fraude

Dans le cadre de cette extraction de données, des tentatives de chantage ont déjà été commises à l’encontre de l’exploitante de l’eAutoIndex et du canton de Vaud.

Les cinq cantons concernés ont déjà porté plainte ou le feront prochainement. Par principe, aucune suite n’est donnée aux demandes des criminels.

Comme lors de tout incident lié à la sécurité des données, la collecte massive de données peut alimenter les intentions malveillantes de cybercriminels. On peut par exemple imaginer des demandes de paiement, souvent urgentes et d’une authenticité trompeuse, concernant de prétendues amendes, des émoluments, des contrôles de véhicules à moteur ou des péages étrangers.

Les cantons recommandent donc d’examiner d’un œil critique les courriers, e-mails ou SMS inattendus. Une prudence particulière s’impose lorsqu’un paiement rapide est exigé, que des informations personnelles ou financières sont demandées ou que des liens invitent à saisir des données. En cas de doute, il convient de contacter l’autorité compétente via ses canaux de communication officiels.

Les détentrices et détenteurs de véhicules peuvent en outre demander gratuitement, auprès du service des automobiles de leur canton de domicile, que leurs données ne soient pas rendues publiques (AG, LU, SH, VD, ZG).

Des informations générales sur les formes actuelles de fraude sur Internet ainsi que des conseils pour se protéger contre la cybercriminalité sont disponibles sur cybercrimepolice.ch.

Société fille des tl dotée de sa propre gouvernance, la SDM doit permettre de réunir au sein d’une même organisation les compétences aujourd’hui mobilisées pour la réalisation de ces projets, de clarifier les responsabilités et de disposer d’une maîtrise d’ouvrage forte et entièrement dédiée à leur conduite.

Pour permettre à la nouvelle société de démarrer ses activités, le Conseil d’État a nommé trois premiers membres de son conseil d’administration. Nicolas Cottier, avocat spécialisé notamment dans la gouvernance d’entreprise et administrateur de plusieurs sociétés, en assurera la présidence. Philippe Sauthier, ancien directeur général de la Banque Cantonale Vaudoise et spécialiste de la conduite d’organisations et de projets complexes, assumera la vice-présidence. Olivier Français, actuel président du comité de pilotage m2-m3, est nommé administrateur délégué à la direction générale.

Cette première composition sera complétée ultérieurement par la nomination d’autres administratrices ou administrateurs afin de réunir l’ensemble des compétences nécessaires à la gouvernance de la société. Les collaboratrices et collaborateurs actuellement engagés dans le développement des métros au sein de l’État et des tl rejoindront la nouvelle société d’ici janvier 2027. Cette transition sera organisée de manière à assurer la continuité des projets en cours et le transfert des compétences vers la nouvelle structure.

En 2010, elle rejoint la Ville de Lausanne en qualité d’adjointe au chef du Service des routes et de la mobilité. Durant dix ans, elle participe au pilotage de ce service et assume la responsabilité de plusieurs fonctions transversales, notamment les ressources humaines, les finances, l’administration, la communication et l’informatique. Elle rejoint ensuite Unisanté comme directrice administrative et membre du comité de direction, où elle dirige une équipe d’une soixantaine de personnes et contribue au pilotage de l’institution, notamment durant la période de la pandémie. Après une expérience comme directrice des opérations d’une entreprise active dans le domaine de l’énergie, elle a rejoint en septembre 2025 l’ECAL comme directrice adjointe, responsable des finances, des ressources humaines et de l’administration.

La candidature de Christelle Benaglia a été retenue au terme d’un processus de recrutement approfondi conduit avec l’appui de mandataires externes et d’un comité de recrutement désigné par le Conseil d’Etat. Au total, 76 candidatures ont été examinées.

L’expérience de conduite d’équipes pluridisciplinaires de Mme Benaglia, sa connaissance du fonctionnement des collectivités publiques ainsi que son parcours à l’interface des ressources humaines, du management et de la transformation des organisations ont particulièrement retenu l’attention du Conseil d’Etat. Sa capacité à appréhender les enjeux stratégiques tout en veillant à leur traduction opérationnelle constitue également un atout pour accompagner l’évolution de la fonction RH au sein de l’administration cantonale.

Christelle Benaglia entrera en fonction le 1^er janvier 2027 et aura pour mission de poursuivre le développement de la DGRH comme partenaire stratégique des services et des autorités et d’accompagner l’Etat employeur face aux évolutions du monde du travail. Elle sera notamment chargée de poursuivre la mise en œuvre de la Stratégie RH 2023-2027 et de contribuer à la définition de ses prochaines orientations, avec une attention particulière portée au développement des compétences, à l’attractivité de l’Etat employeur, à la modernisation des outils et processus RH et à l’accompagnement des transformations de l’administration.

Dans l’intervalle, la direction de la DGRH est assurée ad interim par Danielle Coppex, directrice générale adjointe. Le Conseil d’Etat la remercie pour son engagement et pour avoir assuré la continuité de la direction durant cette période de transition. Il tient également à souhaiter plein succès à Mme Benaglia dans ses nouvelles fonctions.  

C’est sur ce thème que porte le Mois de la santé mentale 2026. Comme les années précédentes, un programme d’une grande richesse est proposé dans les 4 régions du canton. De nombreux partenaires se sont impliqués et ont imaginé des formats variés pour aborder la santé mentale et l’estime de soi. Séances de projection, journées avec stands photo ou de partage, tables rondes, ateliers, expositions, symposiums, concours d’arts plastiques, café-philo ou stand sur les marchés font partie des nombreuses offres. Celles-ci s’adressent à un public varié et toutes les personnes intéressées sont invitées à y participer. Pour Roger Nordmann, Chef du Département de la santé et de l’action sociale, « la santé mentale concerne l’ensemble de la population. Celle des jeunes constitue même l’un des défis cruciaux actuels. Ce Mois symbolique donne une visibilité essentielle à cette thématique et met en contact les jeunes et moins jeunes avec des partenaires engagés sur le terrain – un moyen de savoir à qui demander de l’aide en cas de besoin. »

L’action en faveur de la santé mentale s’étend à toute la Suisse latine

Initié en 2022 par le canton de Vaud, le Mois de la santé mentale vise à sensibiliser la population aux enjeux de santé mentale entre le 10.09 et le 31.10 et à informer sur les ressources disponibles en matière de prévention et d’accompagnement. En 2026, l’ensemble des cantons latins participe à cette démarche en proposant des événements sur le thème de l’estime de soi. Ces actions sont coordonnées par les cantons et Santépsy.ch avec le soutien de Promotion Santé Suisse.

Avec l’obtention de la DAP en été 2026 et sous réserve du traitement d’éventuels recours, le chantier pourrait démarrer courant 2027 pour une durée d’environ quatre ans.

Pour rappel, les crédits de réalisation cantonaux et communaux ont été adoptés en 2025 par le Grand Conseil et les Conseils communaux des Communes concernées.

L’année 2026 sera ainsi marquée par deux étapes majeures pour le tramway lausannois : l’approbation des plans du prolongement jusqu’à Villars-Sainte-Croix et la mise en exploitation commerciale du premier tronçon de la ligne à la fin de l’année.

A la suite de la levée de l’interdiction, grills et barbecues sont à nouveau utilisables aux emplacements publics prévus à cet effet, dans le respect des mesures de sécurité usuelles (distance de sécurité avec toute végétation sèche, surveillance permanente, installation du grill sur une surface incombustible).

En forêt, la situation nécessite toujours une grande prudence. Le Canton rappelle que la loi forestière interdit les feux en forêt et à moins de 10 mètres des lisières, sauf dans les endroits spécialement aménagés à cet effet (places à feu officielles).

Les restrictions cantonales concernant l’utilisation et le tir d’engins pyrotechniques, en particulier pour les engins pyrotechniques de divertissement de catégorie F1, sont levées sur l’ensemble du territoire.

La population est par ailleurs invitée à respecter les consignes des autorités communales, notamment dans les communes où les feux en forêt restent interdits. En cas de vent fort ou de rafales, il est fortement recommandé de renoncer à tout feu. Les allumettes, cigarettes et mégots doivent en outre être soigneusement éteints avant d’être jetés à la poubelle. Tout départ de feu ou situation suspecte doit être signalé immédiatement au 118.

L’évolution du contexte financier

Le contexte financier a toutefois évolué. Depuis 2023, les comptes de l’État de Vaud présentent des déficits importants. Les autorités attribuent cette situation à plusieurs facteurs, notamment l’augmentation des dépenses dans les domaines du social, de la santé, de la formation et des transports, liée à l’évolution démographique et à divers facteurs externes. Le budget 2026 prévoit un déficit de 297 millions de francs, après utilisation de réserves à hauteur de 493 millions. Les projections financières pour les années suivantes demeurent également déficitaires.

Des allégements fiscaux déjà décidés

Parallèlement, le Conseil d’État et le Grand Conseil ont engagé plusieurs mesures destinées à soutenir le pouvoir d’achat. Parmi celles-ci figurent une réduction d’imposition sur les successions et donations, une réduction progressive de l’impôt cantonal sur le revenu (dès l’année fiscale 2025), ainsi que l’augmentation des déductions fiscales pour les primes d’assurance-maladie et les frais de garde d’enfants. L’ensemble de ces mesures représente un allégement estimé à 365 millions de francs par année dès 2027.

Les conséquences financières estimées de l’initiative

Selon les estimations des autorités, l’acceptation de l’initiative entraînerait une diminution supplémentaire des recettes fiscales de 272 millions de francs par an, après prise en compte des baisses d’impôts déjà prévues. Il est donc probable que des mesures d’économies ou des adaptations de prestations publiques touchant la population devront être prises afin de préserver l’équilibre des finances cantonales.

Les autorités précisent également que l’initiative n’aurait pas d’impact direct sur les finances communales. Elles relèvent toutefois que, compte tenu de la diminution de la capacité financière de l’Etat, des conséquences indirectes sous forme de reports de charges ou de réduction de subventions aux communes ne peuvent pas être exclues. Par ailleurs, l’acceptation de l’initiative rendrait caduque la réforme du bouclier fiscal (votée en 2024) favorable à la majorité des contribuables concernés.

Recommandations des Autorités et du comité d’initiative

Le Conseil d’État et le Grand Conseil recommandent le rejet de l’initiative, estimant que les mesures fiscales déjà adoptées répondent de manière plus ciblée aux besoins de la classe moyenne tout en préservant l’équilibre des finances publiques. Le comité d’initiative considère pour sa part que la proposition constitue un rééquilibrage fiscal raisonnable et un moyen direct de renforcer le pouvoir d’achat des ménages.

Soutenu par l’État de Vaud, l’École Mont-Olivet Lausanne Judo Grand Slam illustre la volonté cantonale de faire des grandes manifestations sportives de véritables vecteurs de développement du sport. Au-delà de leur intérêt pour le développement de l’élite sportive, de leur rayonnement international et de leurs retombées pour le territoire vaudois, ces événements doivent contribuer à sensibiliser la population aux enjeux sociétaux et à favoriser l’accès à la pratique sportive. « Notre ambition est de nous appuyer sur des événements comme le Grand Slam de judo pour agir concrètement, toucher de nouveaux publics et créer un héritage durable pour le sport vaudois » souligne Christelle Luisier Brodard, conseillère d’État en charge du sport.

L’inclusion au cœur de la manifestation

En marge de la compétition, deux conférences sont organisées par le Service de l’éducation physique et du sport de l’État de Vaud (SEPS) dans l’enceinte de la Vaudoise aréna.

La première sera consacrée à l’inclusion dans le sport et réunira des experts du domaine qui échangeront autour de plusieurs enjeux : l’accessibilité de la pratique sportive, la place des personnes en situation de handicap dans les clubs et les manifestations, ainsi que le rôle du sport comme espace de rencontre et de participation.

Une seconde conférence sera consacrée à la maternité dans le sport de haut niveau, à travers ses enjeux sportifs, médicaux, professionnels et financiers. Figure majeure du judo français, Clarisse Agbegnenou, multiple championne olympique et du monde, partagera son parcours exceptionnel, marqué par deux maternités menées au cours d’une carrière au plus haut niveau. Un témoignage puissant pour faire évoluer les mentalités et mieux accompagner les sportives qui choisissent de conjuguer maternité et excellence. Cette action s’inscrit dans le prolongement de l’engagement du Canton en faveur des sportives d’élite et du guide pratique consacré à la conciliation entre carrière sportive et maternité, publié en juin 2026.

• "Accueillir autrement : l’inclusion comme standard des manifestations de demain" - Samedi 29 août de 13h30 à 14h30 - Inscription
• "Sport d’élite et maternité" - Dimanche 30 août de 13h30 à 14h30 - Inscription

Faire découvrir le judo et ses valeurs aux élèves

En collaboration avec la Direction générale de l’enseignement obligatoire et de la pédagogie spécialisée (DGEO), des animations seront également proposées aux écoles vaudoises : séances d’initiation, démonstrations, ateliers ludiques, rencontres avec les athlètes et ancien·ne·s champion·ne·s de la discipline.

Au total, pas moins de 44 établissements scolaires vaudois, publics et privés, représentant 4’753 élèves, seront présents le vendredi 28 août.

Il s’agit d’un véritable succès qui valide la volonté du Canton de créer des liens forts entre les événements sportifs, les écoles, les clubs et la population afin de promouvoir la pratique sportive, encourager le mouvement et laisser un héritage concret sur le territoire.

Un héritage technologique au service du judo vaudois et suisse

Le Grand Slam a également facilité un projet d’innovation technologique développé au centre national de judo d’Yverdon-les-Bains, en collaboration notamment avec la Fédération Suisse de Judo et Ju-Jitsu, l’entreprise romande Dartfish et les partenaires de SmartMove. Le dispositif prévoit l’installation permanente de quatre caméras haute définition permettant aux entraîneurs et aux athlètes d’analyser les entraînements sous différents angles. Cette solution doit servir de terrain d’expérimentation pour développer de nouvelles solutions liées à l’analyse automatisée des mouvements, à l’enrichissement des retransmissions télévisuelles et à l’assistance technologique à l’arbitrage. Un premier projet de développement est initié avec l’EPFL.

Plus de 20 institutions et partenaires du Département de la santé et de l’action sociale (DSAS) ont collaboré pour fournir un aperçu complet des prestations disponibles. Ces prestations concernent un large éventail de types de handicap (physique, mental, sensoriel, visuel, auditif, etc.). A l’heure actuelle, environ 1500 places d’hébergement, 600 places en structures de jour et 1800 places de travail existantes dans le canton sont présentées en ligne. Maplace.ch se distingue par une interface intuitive et inclusive, conforme aux normes internationales d’accessibilité pour les personnes vivant avec un handicap et à la certification « accès pour tous ».

Le recensement de ces offres, leur mise à jour régulière et le cofinancement de la plateforme sont un engagement parmi d’autres du DSAS et de sa Direction générale de la cohésion sociale en faveur des personnes en situation de handicap. L’objectif est de promouvoir l’autonomie et l’autodétermination des personnes concernées et de créer une société plus inclusive.