Développement du personnel et organisation

Soutenir les services dans le développement des compétences des collaborateurs, des cadres et des spécialistes

  • Accompagner les services dans le développement des compétences personnelles et managériales, en particulier au travers de la démarche de développement des compétences cadres.
  • Offrir des bilans de compétences sur mesure.
  • Conseiller en matière de formation continue, et gérer le budget mutualisé centralisé au SPEV.
  • Développer et disposer d’un référentiel de compétences.

Mettre en œuvre et développer la politique en matière d’apprentissage au sein de l’ACV

  • Développer les places et les filières d’apprentissage au sein de l’ACV.
  • Veiller au développement des compétences et aux moyens mis à disposition pour les personnes en charges des apprenti-e-s à l'Etat (formateur-trice-s en entreprise (FE), formateur-trice-s sur la place de travail (FPT)).
  • Harmoniser, simplifier et renforcer les pratiques d’encadrement des apprenti-e-s dans les différents départements et services.
  • Soutenir les services dans l’application de la politique d’encadrement des apprenti-e-s et assurer la communication à l’ensemble des acteurs et partenaires concernés.

Garantir la cohérence organisationnelle des services

  • Assurer la cohérence de l’organisation et des rôles par l’analyse technique des organisations en regard de leurs missions et  prestations, ainsi que la détermination des niveaux des postes.
  • Assurer une veille des métiers et des fonctions en vue d’un système global cohérent et équitable. Assurer un appui technique à la commission d’évaluation des fonctions.
  • Conseiller et soutenir les services lors de réorganisations.

Bénéficiaires, public-cibles et partenaires

Chef-fe-s de département, Chef-fe-s de service, fonction RH, Commission cantonale de coordination des apprentis (CCA), Formateur-trice-s en entreprise (FE) et sur la place de travail (FPT), collaborateur-trice-s de l’ACV, Centre d’éducation permanente (CEP).

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