Dans la continuité de ce travail, la DGEJ a mené une réflexion sur son organisation et sa structure de gouvernance. L’objectif était d’adapter la gouvernance aux missions d’un service qui a beaucoup grandi et qui compte aujourd’hui 340 collaborateurs et collaboratrices. Cette réflexion s’est appuyée sur deux démarches complémentaires : un baromètre institutionnel (sondage auprès du personnel) réalisé par la DGRH, ainsi qu’une analyse de la gouvernance confiée à M. Giancarlo Valceschini, ancien cadre de l’ACV.
Sur cette base, un nouvel organigramme entrera ainsi en vigueur en 2027 afin d’adapter le fonctionnement du service à sa taille et aux enjeux actuels. Il permettra de mieux articuler l’activité des différents secteurs et la prise en charge des enjeux transversaux et organisationnels.
Le nouvel organigramme prévoit de dédier un poste de directeur général adjoint chargé de la protection et de créer un nouveau pôle « organisation et transversalité » réunissant les finances, l’appui juridique, l’unité systèmes et organisation ainsi que le secrétariat central.
En outre, les collaborateurs et collaboratrices de la DGEJ seront impliqué-e-s ces prochains mois dans des ateliers visant à élaborer des pistes concrètes de réduction de la charge administrative, d’amélioration des processus et de la communication interne.
Pour en savoir plus :
- Organigramme de la DGEJ (pdf, 276 Ko) (dès 2027)
- Rapport sur la gouvernance de la DGEJ (pdf, 1.76 Mo)
- DGRH Note de synthèse - Baromètre institutionnel DGEJ, 1er septembre 2026 (pdf, 313 Ko)
- Directeur∙trice général∙e adjoint∙e en charge du Pôle protection
- Directeur·trice du pôle Organisation et transversalité