25_PAR_17 - Rapport annuel 2024-2025 de la commission interparlementaire de contrôle de l’hôpital Riviera-Chablais, Vaud-Valais (HRC).
Séance du Grand Conseil du mercredi 17 décembre 2025, point 7 de l'ordre du jour
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(remplaçant M. Aurélien Clerc, rapporteur) En l'absence de M. Aurélien Clerc, qui est le président de cette commission interparlementaire, je prends la parole en tant que vice-présidente de cette délégation vaudoise, la Commission interparlementaire de l'HRC. Le présent rapport rend compte des résultats de contrôle menés par la commission du 1er juillet 2024 au 30 juin 2025. Durant cette période, la commission s'est réunie à trois reprises. Nous tenons à remercier M. Yvan Cornu pour ses notes de séance.
L'exercice 2024 de l'HRC boucle sur une perte comptable de 6,9 millions, soit un résultat meilleur de 500’000 francs par rapport à l'objectif initial fixé à -7,4 millions. Le programme de retour à l'équilibre financier va s'étendre jusqu'en 2028. Les deux départements ont demandé à l’HRC d'identifier et de mettre en œuvre les nouvelles mesures d'économie et d'efficience en vue d'atteindre les objectifs fixés. Les mesures déjà mises en œuvre entre 2021 et 2024 ont permis une amélioration de la situation financière à hauteur de 25,5 millions. Toutefois, pour atteindre l'équilibre financier en 2028, un effort supplémentaire de 10 millions est encore nécessaire, soit en moyenne 2,5 millions par année.
L’ne des principales mesures concerne l'amélioration de l'efficience organisationnelle. Elle vise à instaurer une organisation du travail plus performante permettant d'atteindre de meilleurs résultats à des ressources constantes. Il faut noter que l’HRC présente des fonds propres négatifs et un taux d'endettement extrêmement élevé. Pour rappel, l'établissement a été créé sans apport de capital public ou privé et doit financer un investissement de plus de 400 millions pour la construction du site de Rennaz. Certaines personnes sont contraintes de rester en lit de soins aigus par manque de place disponible en EMS. La situation est complexe et l'objectif demeure d'assurer une orientation plus rapide et efficace hors de l'hôpital. Cette difficulté de placement impacte également la durée moyenne de séjour. L’HRC a évalué ces pertes d'exploitation pour 2024 sur ce sujet à environ 1 million.
Le site du Samaritains Vevey va être entièrement rénové, afin d'accueillir une clinique de gériatrie et de réadaptation, ainsi qu'un centre de soins intégré qui comprendra notamment une permanence médicale. Le financement de la rénovation ainsi que la maîtrise d'ouvrage du projet sont assurés par la fondation de soutien HRC. La commission souligne les efforts importants déployés tant par le conseil d'établissement que par la direction générale de l'HRC pour atteindre les objectifs financiers. En conclusion, la commission recommande au Grand Conseil des cantons de Vaud et du Valais d'adopter son rapport annuel 2024-2025.
La discussion est ouverte.
Je voudrais faire quelques remarques par rapport à ce rapport. Tout d'abord, je souhaite saluer la création de l'unité de prise en charge des accidents vasculaires cérébraux, le Stroke Unit. Dans ce domaine, chaque minute compte et le fait de pouvoir intervenir à Rennaz plutôt que de transférer ces patients au CHUV est un avantage non négligeable. De plus, un des problèmes importants de nos hôpitaux est l'occupation des lits par des patients en attente de réadaptation ou de placement. Je souligne l'excellente initiative d'avoir ouvert douze lits à la clinique de gériatrie et de réadaptation de Monthey, qui donne ainsi un bol d'air au service de soins aigus de l'hôpital de Rennaz, en libérant des lits occupés de façon inappropriée. Je ne peux que vous encourager à accepter ce rapport.
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La discussion est close.
Le rapport annuel de la commission interparlementaire est adopté à l’unanimité.