Les besoins en soins augmentent, en raison notamment de l’évolution démographique. Le vieillissement de la population, en particulier, entraîne une multiplication de personnes atteintes de plusieurs maladies chroniques. D’ici 2040, 20% de la population vaudoise aura plus de 65 ans. Ainsi, une forte augmentation des besoins en personnel soignant, tous corps professionnels confondus, est attendue. Par ailleurs, les professionnels des soins renoncent trop souvent à travailler auprès des patients ou changent de carrière.
Pour lutter contre la pénurie de personnel, soutenir la relève et renforcer l'attractivité des professions de santé, la DGS a lancé le programme InvestPro (Investir Ensemble pour les Professions des soins, de santé et de l’accompagnement social).
Tous les partenaires concernés par la pénurie de personnel soignant sont engagés conjointement dans le pilotage de ce projet afin de répondre au mieux aux besoins sur le terrain et coordonner les efforts de chacun (voir la rubrique "organisation"). Cela permet également d’encourager les initiatives dans tous les secteurs et de soutenir financièrement certaines d’entre elles. L’objectif est de disposer d’ici 2030 de professionnels de santé, de soins et d’accompagnement social compétents, engagés et en suffisance pour répondre de manière adéquate et ajustée aux besoins évolutifs globaux en santé de la population
InvetstPro s’inscrit dans le programme de législature 2022-2027, qui prévoit notamment de lutter contre la pénurie de personnel dans le domaine de la santé et de valoriser et promouvoir la formation professionnelle. L’Etat le porte, coordonne les mesures et assure un soutien financier. InvestPro inclut la réponse à l’initiative fédérale « pour des soins infirmiers forts » au niveau du canton de Vaud ainsi qu’à un postulat cantonal de Jessica Jaccoud sur le même thème.
Qui est concerné ?
Le programme concerne de manière prioritaire
- Les professionnelles et professionnels des soins : personnel infirmier, sage-femmes, assistantes en soins et santé communautaire (ASSC), aides en soins et accompagnement (ASA) et assistants socio-éducatif (ASE) et assistants médicaux
- Les institutions : hôpitaux et les structures de soins aigus, établissements médico-sociaux (EMS), établissements psycho-sociaux médicalisés (EPSM), Centres d’Accueil Temporaire (CAT) et soins à domicile.
Il intègrera dans un deuxième temps
- Les professionnelles et professionnels HES médico-techniques (physiothérapeutes, ergothérapeutes, techniciens en radiologie médicale), de niveau ES (techniciens en salle d’opération, ambulancier, techniciens en analyses biomédicales) et du social.
- Les institutions sociales : établissements socio-éducatifs (ESE) et structures sociales du handicap.
Actions
Des actions spécifiques sont et vont être mises en place dans trois axes stratégiques :
- Promotion : promouvoir les professions concernées auprès des jeunes, leurs parents ainsi que la population en mettant en valeur la diversité des formations ainsi que des perspectives de carrière.
- Formation : en coordination avec les autres Cantons, développer l’offre de formation en qualité et en quantité, développer les conditions cadres de formation et d’apprentissage et augmenter le nombre d’apprenants. Il s’agit là de mettre en œuvre le premier volet de l’initiative Pour des soins infirmiers forts (offensive de formation), largement acceptée le 28 novembre 2021.
- Fidélisation : renforcer l’attractivité des professions concernées avec des conditions de travail durables et évolutives garantissant un exercice de la profession dans les règles de l’art, facilitant l’autonomie, la mobilité et l’interprofessionnalité et qui donnent envie d’embrasser la profession, d’y rester ou d’y revenir. C’est la mise en œuvre du 2ème volet de l’initiative Pour des soins infirmiers forts (conditions de travail).
Suivi des actions
- Automne 2020 : la DGS et l’ASI-Vaud mettent en place un groupe de travail à la demande de la Cheffe du DSAS qui s’inscrit dans le prolongement des efforts déjà menés par le DSAS (voir Historique)
- Juillet 2021 : lancement du partenariat avec la HEIG-VD et l'Institut et Haute Ecole de la santé La Source, qui débouche sur un programme de recherche
- Février 2022 : prise de fonction de la première infirmière cantonale de Suisse, en charge d’InvestPro
- Dès juin 2022 le périmètre des travaux est élargi pour intégrer la mise en œuvre de l’initiative pour des soins infirmiers forts et conception d’un programme cantonal de lutte contre la pénurie dans le domaine de la santé et des soins infirmiers. Intégration d’un large panel de partenaires
- Octobre 2022 : lancement de la recherche sur l’Amélioration des Conditions de travail des Infirmiers et des Infirmières Vaudoises (ACTiiV) avec la HEIG-VD et l’Institut et Haute Ecole de la Santé La Source
- Novembre-décembre 2022 : constitution des organes stratégiques d’InvestPro, en présence de l’ensemble des partenaires. Lancement des travaux et premiers ateliers de travail
Calendrier prévu
- Etape 1 - Fin 2022 – début 2023 : définition du cadre stratégique et constitution d’un comité stratégique, une coordination de programme et des groupes de travail (fait)
- Etape 2 – 2023 : proposition d’un premier train de mesures et de solutions de financement (en cours).
- Etape 3 – fin 2023 à 2027 : suivi de la mise en œuvre des mesures (à venir)
Organisation
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Délégation du Conseil d’Etat
COmité STRAtégique (COSTRA)
Présidence : Mme Spicher, Directrice DGS,
Soutenue par Mme Teresa Gyuriga, Infirmière cantonale
Etat de Vaud :
- Département de la santé et de l’action sociale (Dîrection générale de la santé, Direction générale de la cohésion sociale et Secrétariat général)
- Département de l’enseignement et de la formation professionnelle (DG de l’enseignement supérieur et DG de l’enseignement post-obligatoire)
Soins – employeurs
- CHUV, Direction des soins et direction RH
- FHV, Direction des soins et direction RH
- AVASAD, Direction des soins
- UNISANTE, Direction des soins
- FEDEPS, Direction des soins
- HEVIVA, Direction des soins
- Cliniques privées, Direction des soins
Ecoles
- HES La Source, Direction
- HESAV, Direction
- HEIG-VD, Direction
- Espace Santé-social Vaud, Direction
Associations
- ASI Vaud
- Association vaudoise des ASSC
- ESSV, Direction
- Fédération Suisse des Sages-femmes, section Vaud
Le Comité Stratégique peut s’enrichir, sur invitation, de compétence d’experts, par exemple des associations, des chercheurs, économistes, juristes et/ou sociologues, .
Historique
Les actions lancées dans le cadre d’InvestPro font suite à celles déjà engagées par le Canton et la Confédération, parmi lesquelles il faut citer
- L’engagement cantonal à hauteur de 165,6 millions de francs pour le pôle de formation du Campus Santé du C4 (Centre Coordonné de Compétences Cliniques)
- Le soutien cantonal annuel à la formation de quelque 27 millions de francs, attribués aux fonds incitatifs et allocations aux étudiants
- La création du premier poste d’infirmière cantonale de Suisse en 2021
- La création de l’Espace santé-social Vaud en 2021 pour reprendre les missions de promotion des métiers du domaine de la santé et du social, auparavant assumées par l'OrTra Santé-social Vaud (Organisation du monde du travail) et le CiPS (Centre d'information des professions santé-social)
- La décision de l’Etat vaudois, à l’instar de ses homologues romands, de placer la formation infirmière au niveau HES exclusivement, afin de pouvoir compter sur des professionnels en soins infirmiers ayant les compétences et l’autonomie nécessaires pour jouer un rôle clé dans l’articulation interprofessionnelle, le suivi du patient dans son parcours de soins et dans la qualité et la sécurité des soins. Cette position a été réitérée en 2019 en réponse à une interpellation.
- La création du Bachelor en soins infirmiers en cours d’emploi
- La création de nouveaux modèles de soins valorisant le rôle infirmier : équipes mobiles infirmières développées dans le projet « Réponse à l’urgence »,, projet MOCCA d’intégration d’infirmières dans les cabinets médicaux et pratique infirmière avancée
- La politique cantonale vieillir 2030,
- La révision législative sur la prise en charge en EMS (motion Philippe Vuillemin « revoir le LPFES à la lumière de l’évolution médico-sociale »).
TIMELINE_ACTIONS_PROFESSIONNELS_DE_SANTE_RECTO_VERSO_DEF__002_.pdf